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新品牌触达终端:云媒云仓储智能供应链系统引关注

  从喜茶到瑞幸,新品牌接连融资或者发声,并展现出惊人的爆发力,行业对消费升级的注意力,也逐渐回归到产品本身。那么,消费升级的大背景下,产品到底该如何重新定义?新品牌的机会又在哪里?

  走到超市里,还可以看到大量产品的配料表里有食用香精、白砂糖、食品添加剂等不健康的东西,其实快消品的品质还有很大的提升空间。但要在保证好吃好喝的前提下把不健康的成分去掉,则需要在食品工艺上做很多努力。

  打个比方,美国有家做希腊酸奶的公司,为了减少酸奶中的碳水化合物,用几百种乳酸菌和不同温度的组合,做了很多实验才成功。这中间需要花费了大量的时间和成本,很可能还会失败,所以持续要做好产品,贵在坚持,而真正的好产品也是快消品行业最大的门槛。

  在做新产品之前,首先要逻辑清晰地做一套市场调查。脱离市场数据,凭着主观想象做产品,是快消品行业的大忌。拍脑袋做决定的时代已经过去了,在大数据、云计算等技术的加持下,根据市场反馈的数据进行产品的口味、包装、设计等等才是正路。

  消费升级的线下场景,不像以前沙县小吃、麻辣烫等食品,大家来吃完就走,追求性价比。现在不论是茶还是咖啡,如果做了线下场景,就要做到让用户愿意每天要花一到两个小时待在这里。

  现在性价比不是最重要的,最重要的是打造好场景和产品,能够留住第一阶段吸引过来的消费者。同时,选址、布局也非常重要,有商业价值的地段就那么多,先占住了优势地段,后面就有无限的想象空间。

  对于新品牌或者新产品而言,新品发布要解决的首要问题,即是在最短时间内覆盖到最广的精准市场。而利用智能商业生态模式下智能供应链赋能,则可以很好的解决这个问题。

  比如,云媒旗下讯猫供应链平台上有海量的终端小店,而海量零售小店所面对的,正是庞大的目标消费人群。通过与线下小店的无缝对接,借助讯猫供应链所提供的资源优势,新品可以通过智能通路快速下沉,并在短时间内覆盖传统渠道难以企及的各线市场。

  当下的智能商业环境,对于新品牌来说,有很大的机会等着挖掘,粗略的来讲,有三个方向:

  一般对这些大方向的认知都有,但到了操作层面因人而异。这个时代没有什么技术壁垒、信息壁垒,一切都是可复制的,江小白的营销怎么做的大家都看得到,但为什么别人做不了,关键在于人,在于团队的执行力。

  总之,以产品为原点、用户为焦点、智能供应链赋能为支点,加之成功的定位和高效协同的执行,新品牌、新产品的成功运作并不会太难。

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